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Le rôle de la fintech dans l'évolution des perspectives économiques de l'Afrique à l'horizon 2025

Le rôle de la fintech dans l'évolution des perspectives économiques de l'Afrique à l'horizon 2025

30 January 2025

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Dans un contexte de reprise économique mondiale, la résilience de l’Afrique reste un élément déterminant de son parcours économique. En 2025, les infrastructures numériques et les services s de paiement mobile devraient jouer un rôle de catalyseurs de la croissance, en donnant aux entrepreneurs et aux petites entreprises les moyens de transformer l’économie du continent. En tant que président de JUMO, Joe Mucheru souligne comment la technologie peut contribuer à combler les inégalités financières. 

Le rapport « Perspectives économiques en Afrique » souligne que, malgré des défis structurels persistants, le continent suit une trajectoire de croissance positive. La croissance du PIB réel devrait passer de 3,7 % en 2024 à 4,3 % en 2025, portée par l’innovation et la diversification économique. Les technologies financières jouent un rôle central dans cette croissance, en offrant un accès essentiel aux services financiers aux entrepreneurs et aux MPME (micro, petites et moyennes entreprises), qui constituent l'épine dorsale de l'économie de l'Afrique subsaharienne. services

Renforcer la résilience économique

Les services et produits de paiement mobile services ont redéfini l'accès aux services financiers finance en Afrique, avec plus de 800 millions de comptes de paiement mobile enregistrés à travers le continent. Ces plateformes permettent aux particuliers et aux entreprises d'accéder facilement à des produits d'épargne, de crédit et d'assurance. Pour les MPME, cet accès est source de transformations à plusieurs égards :

  • Les entrepreneurs qui opéraient auparavant dans des systèmes reposant sur les paiements en espèces disposent désormais de portefeuilles numériques, ce qui leur permet d'effectuer des transactions sécurisées et d'accéder au crédit.
  • La banque en ligne réduit les coûts de transaction et les obstacles à l'accès à l'finance, ce qui permet aux MPME de réinvestir dans leurs activités.
  • D'après nos données, plus de 50 % des MPME emploient au moins une personne supplémentaire, ce qui renforce leur impact économique sur les communautés locales.

Chez JUMO, nous sommes fiers de fournir l'infrastructure technologique permettant aux banques et aux opérateurs de réseaux mobiles de proposer des produits de crédit et d'épargne sur mesure. Nos solutions basées sur l'intelligence artificielle permettent à des millions de petites entreprises d'accéder à des capitaux et à des outils financiers, créant ainsi des opportunités de croissance et de prospérité.

Les micro, petites et moyennes entreprises : la pierre angulaire de la croissance

Les MPME représentent plus de 90 % des entreprises et 60 % des emplois à l'échelle mondiale. L'Afrique ne fait pas exception à la règle. Cependant, nombre d'entre elles sont confrontées à des difficultés telles qu'un accès limité au crédit et un manque de culture financière. L'action que nous menons chez JUMO permet de combler ces lacunes en :

  • Mettre des microcrédits à la disposition des entrepreneurs pour leur permettre de développer leur activité.
  • Fournir des analyses fondées sur des données afin de faciliter la prise de décisions en matière de crédit qui protègent le capital et réduisent le risque de surendettement.
  • Mettre en place des paiements via mobile, qui simplifient les opérations et améliorent le confort des clients.

Chez JUMO, nous avons constaté à quel point l'accès à l'services s financières peut dynamiser les communautés et renforcer les économies locales. En exploitant la puissance d'algorithmes d'IA de pointe, nous établissons des profils de crédit pour les petites entreprises, leur permettant ainsi d'accéder à des prêts adaptés à leurs besoins. Ces entreprises, à leur tour, génèrent des revenus, créent des emplois et favorisent une croissance durable au sein des économies hyperlocales, contribuant ainsi à un développement économique plus large.

La fintech et l'avenir de l'inclusion financière

L'association de la fintech et de l'IA ouvre de nouvelles perspectives en matière d'inclusion financière. Grâce aux données issues de la téléphonie mobile, aux données transactionnelles et à l'analyse prédictive, JUMO est en mesure d'évaluer la solvabilité de particuliers et d'entreprises que les banques traditionnelles négligent souvent.

La notation de crédit basée sur l’IA a révolutionné le crédit en Afrique, en supprimant la nécessité de fournir des garanties ou de justifier d’un historique de crédit officiel. Cela signifie que les commerçants du secteur informel peuvent désormais accéder à des prêts qui leur étaient auparavant inaccessibles, ce qui les aide à développer leurs activités sans avoir à supporter le poids d’intérêts composés prohibitifs ou de conditions de remboursement rigides. De plus, l’automatisation rationalise les opérations, permettant ainsi aux entreprises de fintech de réduire leurs coûts et de répercuter ces économies sur les utilisateurs, rendant ainsi l’ services e financière plus abordable et accessible à tous.

Notre infrastructure bancaire basée sur l'IA est capable de traiter des millions de signaux de données chaque seconde, ce qui nous permet de mettre en place des « solutions s » efficaces et évolutives qui soutiennent les écosystèmes financiers à travers l'Afrique. 

Les défis et la voie à suivre

Bien sûr, tout progrès s'accompagne de défis. À mesure que la technologie progresse, les cadres réglementaires doivent évoluer pour suivre le rythme, afin de garantir la sécurité des données des clients et l'équité des systèmes. L'éducation financière est également essentielle pour permettre aux entrepreneurs de faire des choix éclairés.

Voici comment nous relevons ces défis :

  • Une gouvernance de niveau mondial : nous prônons la transparence et des pratiques éthiques en matière de données, conformes aux normes internationales.
  • Renforcement des capacités : Nous travaillons en partenariat avec des institutions financières afin de concevoir des produits qui répondent véritablement aux besoins des communautés défavorisées.
  • Plaidoyer : Nous collaborons avec les décideurs politiques afin d'élaborer des réglementations qui favorisent l'innovation tout en protégeant les droits des consommateurs.

Alors que nous nous tournons vers 2025, nous sommes impatients de découvrir ce que l'avenir nous réserve. En tirant parti du potentiel de la technologie et de la collaboration, nous pouvons donner les moyens d'agir aux entrepreneurs, dynamiser les communautés et contribuer à bâtir un avenir économique plus radieux pour l'Afrique.

Pour en savoir plus sur la manière dont JUMO transforme les écosystèmes financiers sur les marchés émergents, consultez nos articles de blog.

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Diane était associée chez PriceWaterhouse Coopers, où elle dirigeait le groupe « Transaction Services », chargé de fournir des conseils en matière d’introductions en bourse et d’opérations d’entreprise. Elle a occupé le poste de directrice financière chez Altron, société cotée à la Bourse de Johannesburg (JSE), puis chez Old Mutual, avant de prendre les rênes d’Old Mutual Investment Group en tant que PDG pendant six ans. Elle siège actuellement au conseil d’administration de plusieurs sociétés cotées à l’international.

Bradwin Roper

Un dirigeant visionnaire dans les domaines de la banque, des technologies financières et des télécommunications. Fort de 17 ans d’expérience diversifiée dans ces secteurs, Bradwin est reconnu pour sa vision stratégique, son sens aigu des finances et ses qualités de dirigeant. Sa capacité à dialoguer avec les parties prenantes à différents niveaux lui a régulièrement permis d’obtenir des résultats significatifs dans des situations complexes.

Nous nous engageons à développer des outils financiers qui soient non seulement rapides et accessibles, mais aussi personnalisés et responsables.
Joseph Mucheru

Joseph Mucheru

Joe a occupé le poste de secrétaire d'État kenyan au ministère des Technologies de l'information et de la communication de 2015 à 2022. Il apporte à l'équipe de direction et au conseil d'administration de JUMO une grande expérience du secteur public ainsi qu'une connaissance approfondie du secteur technologique africain.

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Les organisations telles que JUMO n’ont jamais été aussi importantes pour protéger les moyens de subsistance, favoriser l’inclusion financière et stimuler la croissance économique.
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Michael possède plus de 20 ans d’expérience à des postes de directeur financier et a fait ses preuves en matière de développement et de création de valeur. Il est reconnu dans l’ensemble du secteur pour son efficacité opérationnelle, sa capacité à transformer les entreprises, sa gestion des liquidités, ses compétences en structuration financière, en refinancement, ainsi que dans la préparation et la mise en œuvre d’introductions en bourse. Au cours de ses précédents mandats en tant que PDG du groupe Zepz/WorldRemit et de Sysco, ses responsabilités financières englobaient également la stratégie et les fusions-acquisitions. Michael vit dans le nord de Londres avec sa femme, Éloïse, sa jeune fille, Amélie, et ses deux chiens. Il aime rester en forme, joue au golf de manière tout à fait moyenne et est abonné au Manchester United.

JUMO stimule sa croissance en renforçant sans cesse son envergure et sa valeur.